Σοβαρά προβλήματα για την «ΑΒ Βασιλόπουλος». Απολύσεις και ζημίες – Το επόμενο βήμα

Πάνω από 870 απολύσεις έγιναν στην «ΑΒ Βασιλόπουλος» προκειμένου να ανταπεξέλθει στα προβλήματα και τη μείωση της κερδοφορίας της. Παράλληλα, η ανάπτυξη της μεγάλης αλυσίδας σούπερ μάρκετ ανήλθε σε 0,76%, πολύ πιο κάτω δηλαδή από τον μέσο όρο της αγοράς.

Πιο αναλυτικά, τα μικτά αποτελέσματα (μικτό κέρδος) ανήλθαν σε 514.700.000 ευρώ το 2022 από 537.800.000 ευρώ. Είχαν δηλαδή μείωση 4,31% σε έναν χρόνο ενώ μείωση της τάξης του 24,63% είχαν τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων.
Από την πλευρά του, πάντως, ο διευθύνων σύμβουλος Νίκος Λαβίδας, είχε χθες ενημερωτική συνάντηση με εκπροσώπους του Τύπου, στην οποία εμφανίστηκε βέβαιος ότι η κερδοφορία που παρουσιάζει η εταιρεία στο εννεάμηνο θα συνεχιστεί μέχρι και το τέλος του έτους.

Για την αύξηση του κύκλου εργασιών μόλις στο 0,76%, ο κ. Λαβίδας απέδωσε την επίδοση αυτή στις ανατιμήσεις και τον πληθωρισμό.

Εστιάζοντας στη ζημιογόνα τροχιά της εταιρείας ο κ. Λαβίδας τόνισε: «είχαμε μια κακή χρονιά ανάμεσα σε πολλές καλές χρονιές».

Διευκρίνισε ότι οι ζημίες κυρίως οφείλονται στο κόστος της ενέργειας που επηρέασε αρνητικά τα αποτελέσματα της χρήσης κατά 24 εκατ. ευρώ. Επίσης, οφείλονται στις πληθωριστικές αυξήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας που επηρέασαν τα αποτελέσματα κατά 9 εκατ. ευρώ, στις επενδύσεις σε τιμές και έκτακτες νομοθετικές διατάξεις που επηρέασαν τα αποτελέσματα κατά 10 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά στη συμμετοχή στο «καλάθι του νοικοκυριού» με πάνω από 70 προϊόντα, επηρέασε αρνητικά τα αποτελέσματα κατά 1 εκατ. ευρώ.

Αναφερόμενος στις προκλήσεις της τρέχουσας χρήσης, ο κ. Λαβίδας σημείωσε ότι ο πληθωρισμός αποκλιμακώνεται. «Βέβαια παραμένει υψηλός στα τρόφιμα και είναι μια από τις προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσουμε» σημείωσε και συμπλήρωσε:

«Είναι ένα πρόβλημα που μας αφορά όλους και όχι μόνο τα σούπερ μάρκετ. Δεν γίνεται μόνο τα σούπερ μάρκετ να βάζουν πλάτη για να μειωθεί ο πληθωρισμός».
Παράλληλα, εκτίμησε ότι οι νέες πρωτοβουλίες του υπουργείου Ανάπτυξης για την αντιμετώπιση της ακρίβειας είναι «στη σωστή κατεύθυνση διότι βάζουν μέσα στο κάδρο και τους προμηθευτές. Μέχρι σήμερα μόνο τα σούπερ μάρκετ έβαζαν πλάτη για να μειωθεί ο πληθωρισμός. Πρέπει να συνεισφέρουν και οι προμηθευτές».

Εστιάζοντας στο θέμα των τιμών, υποστήριξε ότι η μεγαλύτερη πρόκληση για την ΑΒ Βασιλόπουλος είναι να εδραιωθεί στη συνείδηση των καταναλωτών ότι δεν είναι ακριβή αλυσίδα. Όπως είπε ο ίδιος, το 2022 το 47,5% των πωλήσεων της αλυσίδας ήταν σε προώθηση (40,9% ήταν ο μέσος όρος στο σύνολο αγοράς).

«Ξοδέψαμε πέρυσι πάνω από 230 εκατ. ευρώ σε προωθητικές ενέργειες. Επίσης, βγάλαμε μια σειρά από νέα προϊόντα χαμηλής τιμής και στόχος μας είναι οι συγκεκριμένοι κωδικοί να αυξηθούν φτάνοντας τους 1.600 στην τριετία. Την ίδια ώρα επενδύσαμε 20 εκατ. ευρώ σε 2,2 εκατ. πελάτες σε πόντους ΑΒ Plus» ανέφερε ο κ. Λαβίδας. Παράλληλα, συνεργαζόμενη με Έλληνες παραγωγούς η εταιρεία διαθέτει στα καταστήματά της τη σειρά προϊόντων «Η Αλφαβήτα κοντά στην ελληνική γη» ενώ γίνεται προσπάθεια να αναπτυχθούν τοπικά κωδικολόγια. Ο προγραμματισμός για εφέτος περιλαμβάνει το λανσάρισμα 260 νέων κωδικών και για το 2024 το λανσάρισμα 450 κωδικών (συνολικά 1.000 κωδικοί μέχρι το 2026).

«Παρά τις δυσκολίες η ΑΒ Βασιλόπουλος συνεχίζει και επενδύει» ανέφερε ο κ. Λαβίδας. Στο πλαίσιο αυτό, θα επενδυθούν 181 εκατ. ευρώ την τριετία 2023 -2025. «Επενδύουμε σταθερά 60 εκατ. ευρώ ετησίως» υπογράμμισε ο ίδιος. Το 2022 η εταιρεία επένδυσε 65,4 εκατ. ευρώ στην ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων της. Συγκεκριμένα, έθεσε σε λειτουργία τέσσερα νέα καταστήματα σούπερ-μάρκετ και 47 καταστήματα με το σύστημα δικαιόχρησης (franchise). Στο τέλος της χρήσης, το δίκτυο πωλήσεων της ΑΒ αριθμεί 632 καταστήματα από τα οποία 318 είναι εταιρικά καταστήματα λιανικής πώλησης, 300 ανήκουν στο δίκτυο δικαιόχρησης και 14 είναι καταστήματα χονδρικής πώλησης. Το επιχειρηματικό σχέδιο της ΑΒ Βασιλόπουλος βασίζεται στην αναβάθμιση του δικτύου της και των υποδομών της, δηλαδή την προσθήκη νέων καταστημάτων, την ανακαίνιση υφιστάμενων, αλλά και την ψηφιοποίηση των συστημάτων με την παράλληλη βελτίωση των δομών της εφοδιαστικής αλυσίδας. Εφέτος ο σχεδιασμός περιλαμβάνει τη λειτουργία έξι εταιρικών νέων καταστημάτων. Έχουν ήδη ανοίξει τέσσερα, ενώ στα μέσα Νοεμβρίου θα ξεκινήσει τη λειτουργία του το νέο κατάστημα της αλυσίδας στο Μαρούσι (3.000 τ.μ) και μέχρι το τέλος του χρόνου ένα κατάστημα στο Άγιο Όρος και συγκεκριμένα στις Καρυές.

Σε ό,τι αφορά το εργατικό δυναμικό της εταιρείας, το 2022 καταγράφηκε σημαντική μείωση στον αριθμό εργαζομένων. Από 14.774 άτομα το 2021 ο αριθμός μειώθηκε στα 13.896 άτομα το 2022, δηλαδή κατά 878 άτομα. «Δυσκολευόμαστε να βρούμε προσωπικό. Αυτό είναι το μεγάλο θέμα που αντιμετωπίζουμε» ανέφερε ο κ. Λαβίδας. Ωστόσο, σημείωσε ότι η εταιρεία λαμβάνει ειδικά μέτρα για την προσέλκυση εργατικού δυναμικού (μετατροπή συμβάσεων μερικής απασχόλησης σε πλήρη, μισθός άνω του κατώτατου, παροχή έκπτωσης 7% σε όλους, παροχή 50 ευρώ μηνιαίως για αγορές, επέκταση ασφαλιστικής κάλυψης κ.ά.).Σημειώνεται ότι το 2022 η εταιρεία έδωσε παροχές ύψους 20 εκατ. ευρώ στους εργαζόμενους.